近年来，佳木斯市汤原县竹帘镇持续深化人才成长体系体例机制，正在人才“育、用、留”上持续发力，勤奋打制一支忠实清洁担任的高本质人才步队，为鞭策村落高质量成长积储人才力量。
做脚“育才”文章，立异人才培育形式。汤原县竹帘镇立脚成长现实，不竭加大人才培育力度，凸起技术培育，练就履职“硬本事”，鞭策人才步队扶植取得新成效。以人才步队需求为导向，通过对接组织、人社、农业等部分，分类、分条理开展以“新理论、新学问、新技术”为次要内容的人才培训工做，出力培育一批村落复兴、农业财产手艺人才。本年以来，邀请县农业农村局农业手艺人才开展农业手艺1次，到村开展手艺指点11次；组织镇农业专业手艺人才到村开展大豆、玉米、水稻种植手艺指点13次，不竭提高农村适用人才技术程度。
下脚“用才”功夫，树立明显用人导向。打破“论资排辈”思惟枷锁，树牢实干实绩用人导向，通顺人才通道，让人才正在各个范畴竞相出彩。“用现实措辞”“以实绩评价”，对本质好、义务心强、专业过硬的干部人才进行沉用，无效鞭策人才选拔、利用，营制“让无为者有位”的识才、爱才、先后任用3名有才干的90后年轻干部担任镇财务所、城建办、党群办事核心担任人，让年轻干部实现本质和营业能力双提拔。
用脚“留才”心思，加强人才办事保障。摸索建立多方位、全周期、精准务实的人才办事系统，让各类人才各得其所、大展其长，实现抱负理想。做好安栖身房、医疗保障等“环节小事”，让各类人才工做、舒心糊口。目前，处理栖身问题。镇党委、带领班子按期取人才开展交心谈话，及时控制人才情惟动态、工做环境和“八小时外”的糊口环境，做到工做上支撑、心理上关怀、待赶上保障，不竭加强人才的归属感。本年以来，共开展人才交换座谈会2次、青年干部座谈会2次，收集并处理人才12条，为留住人才打牢根本。
